반응형 조직문화1 개발도할 줄 모르면서 개발자를 리딩하는 리더는 왜 개발자를 혐오할까? 개발을 못하는 사무직같은 리더들이 있다. 그런데 이상하게도 그들은 개발도 못하는데로 개발자들을 리딩하는 역할을 손쉽게 맡곤 한다. 그들은 말을 참 잘하고, 자기 방어를 잘하며, 그렇다고 해서 개발을 잘한다고 거짓말을 하진 않는다. 얘기를 들어보면, 굉장히 앞뒤가 안맞으며 인문학적인 소양이 없는 상태에서 약간 아스퍼거 증후군 환자같이 구는 경향이 있는 것 같아. 개발자라는 직업을 가진 사람들은 한번쯤은 고민해봐야할 문제인 것 같다. 왜 개발자가 아닌 사람이 자신을 리딩하는지 말이다. 그리고 그들은 사내정치도 잘하고, 사람들을 교란시키는 경향이 있더라구. 그리고 개발자들이 되게 순진한 경향이 있잖아. 그러니까 엄청 막 대하고, 막 그들끼리 싸우도록 교묘하게 불을 붙이더라구. 불쌍한 존재들.. 계속 평생토록 .. 2024. 3. 22. 이전 1 다음 반응형